Wettbewerbsfaktoren sind mehr als nur Argumente, mit denen der Wettbewerb um Kunden geführt wird. Sie umfassen auch eine Vielfalt von grundlegenderen Faktoren der Wettbewerbsfähigkeit. Diese reichen vom Innovationstempo über Kernkompetenzen bis zu Standortfaktoren.
meineZIELE unterstützt Sie
- beim Aufzählen, Ordnen und Gewichten Ihrer Wettbewerbsfaktoren
- bei Analyse und Wettbewerbsvergleich
- bei der Festlegung und Umsetzung von Maßnahmen
- mit der Radar-Methode für Teams
Wir brauchen exakte Kenntnis der Wettbewerbsfaktoren, ihrer Rangfolge und ihrer Änderbarkeit. Das ist die Grundlage für alle Entscheidungen im Umfeld der Wettbewerbsstrategie.
Die richtigen Dinge besser können als alle Anderen!
Nicht der Preis allein macht ein Produkt oder eine Leistung billig oder teuer. Im Wettbewerb spielen viele andere Faktoren eine Rolle wie Liefergeschwindigkeit, Lage, Bekanntheit oder Innovationstempo.
Mit irgendetwas muss man am Markt herausragen. Das ist extrem wichtig, denn es ist fast eine Art Naturgesetz: Von zwei Wettbewerbern, die sich auf dieselbe Kombination von Wettbewerbsfaktoren stützen, geht einer unter.
Der Strategie-Bereich von meineZIELE hilft Ihnen, die Situation Ihrer Branche zu analysieren. Eines der konkreten Werkzeuge dafür sind Spider- oder Spinnweb-Diagramme. (Natürlich sind diese auch für ganz andere Überlegungen verwendbar. Denken Sie etwa Eigenschaftenprofile von Mitarbeitern, Produkten oder Wettbewerbern.) Wichtig ist: Wir müssen von der strategischen Erkenntnis zur konkreten Aufgabe auf Ihrem Tagesplan kommen. Mit meineZIELE sind das nur wenige Mausklicks.
(Mehr allgemeine Informationen zur Nutzung von Spiderdiagrammen finden Sie auf methode.de.)
